O mnie...
W każdym prowadzonym przeze mnie szkoleniu łączę wiedzę biznesową z podejściem humanistycznym. Ważne jest dla mnie to, by uczestnicy przekraczali swoje bariery wewnętrzne i dążyli do usprawnienia własnego funkcjonowania. Dużą satysfakcję sprawia mi praca z osobami nastawionymi na osiąganie celów. Podczas prowadzonych szkoleń buduję partnerska atmosferę. Poza pracą angażuję się w liczne sporty wymagające dużego wysiłku fizycznego. Lubię zmęczyć się chodząc po górach lub uprawiając wspinaczkę 

Przykładowe projekty szkoleniowe:

• Bank Polskiej Spółdzielczości
  Prowadzenie 5 dniowych szkoleń trenersko – sprzedażowych połączonych z coachingiem.

• Sygma Banque / Geant Kredyt
  Przeprowadzenie cyklu szkoleń ze sprzedaży, obsługi klienta, telemarketingu i osiągania celów dla pracowników banku.

• KRAM, CID LINES, ThyssenKrupp Energostal
  Przeprowadzenie cyklu 10 szkoleń handlowych z Kartami Zadań i raportami indywidualnymi dla pracowników.

• KPMG
  Opracowanie koncepcji i realizacja gry sprawdzającej umiejętności zarządzania projektem, prowadzenie szkolenia z zarządzania projektem.

• Bank Millennium
  „Trzęsienie ziemi” – opracowanie planu i realizacja dużego projektu teambuildingowego dla managerów w postaci symulacji działania sztabów kryzysowych i działań ratowniczych po trzęsieniu ziemi (45 osób ze strony klienta, 38 osób ze strony Biznes Edukatora)

• Pasuss
  „Wygraj z konkurencją” - opracowanie i realizacja projektu gry handlowej sprawdzającej kompetencje handlowców (nagrywanie rozmów telefonicznych i bezpośrednich)

• MPWiK Wrocław
  „Zagrożone miasto” - opracowanie projektu i realizacja gry sprawdzającej kompetencje podejmowania decyzji managerskich w trudnych sytuacjach (pod presją czasu, w stresie i pod naciskiem rozmówców)

• Medycyna Rodzinna
  Prowadzenie szkolenia z zarządzania dla kierowników recepcji.

• ZUS, Makro Cash & Carry
  Cykl szkoleń z radzenia sobie ze stresem

• HBI
  Prowadzenie cyklu szkoleń z telemarketingu.

• Mgr inż., Politechnika Warszawska, Wydział Inżynieria Produkcji - Zarządzanie i Marketing, specjalizacja Systemy Informatyczne Zarządzania (1991 - 1996)

• Zarządzanie Projektami wg metodologii PMI (Project Management Institute) – cykl szkoleń zakończonych certyfikatami: metodologia i narzędzia projektowe, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie zespołem, budżetowanie i finanse projektu, Microsoft Project (Oditk i GET Manager - 2008)

• "Nowy Marketing Perswazyjny" - szkolenie zakończone certyfikatem Practitioner in the Art of Persuasion Marketing & e-Marketing (House of Minds sp. z o.o. 2007)

• "Incentive Travel - Podróże motywacyjne" (Poznań Convention Bureau - 2007)

• "Hipnotyczny Marketing" (Instytut NeuroLingwistyki - 2007)

• "Tworzenie biznes planów" (2006)

• "Business & You" - asystowanie na seminarium (The Neenan Company - 2000, 2002, 2006)

• Certyfikat NLP Pracitioner, udział w szkoleniach Master NLP, NLP w biznesie, NLP w rozwoju (Neuroedukacja, Marek Rożalski - 1998 - 2000)

• "Zarządzanie ludźmi" (Korpolewska Konsulting - 1999)

• dwuletnia szkoła rozwoju osobowości (Inspiration Seminars International Ewa Foley - 1998-2000)

• "Business & You" - seminarium dla liderów XXI wieku (The Neenan Company - 1999)

• "Studium dla Przedstawieli Handlowych" - kurs trzymiesięczny (Olympus Centrum Edukacji i Rozwoju Biznesu - 1996)

• "Studium dla kandydatów do pracy w Elektrim S.A." - 90 godz. szkoleń z obszarów: marketing w handlu wewnętrznym i zewnętrznym, prawne i ekonomiczne aspekty przygotowania kontraktu, negocjacje handlowe, sztuka sprzedaży, organizacja pracy własnej, dobre obyczaje w świecie biznesu (Olympus Centrum Edukacji i Rozwoju Biznesu - 1996)

• "Investor Industrie" - kierownicza gra symulacyjna w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem (Polish Industrial Management Foundation - 1996)

• "Human - Zarządzanie Kadrami" (Katedra Zarządzania Kadrami przy Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu - 1995)

• ponad 13 letnie doświadczenie w pracy na stanowiskach wymagających umiejętności handlowych (obsługa klienta, sprzedaż, telemarketing) i negocjacyjnych

• ponad 11 letnie doświadczenie w pracy trenerskiej

• przeprowadzenie wielu dziesiątek szkoleń handlowych, zarządczych, rozwojowych i team buildingowych  

Informacje dodatkowe:

• Znaczący udział w dwukrotnym zdobyciu przez firmę Viktoria Training Certyfikatu "ORGANIZATOR SZKOLEŃ NAJWYŻSZEJ JAKOŚCI" (2001, 2002)

• Artykuł "Organizacje uczące się" (Manager 2000)

• Wystąpienia na konferencjach kadrowych i targach firm szkoleniowych

• Współpraca merytoryczna z Wydawnictwem Wiedza i Praktyka

Realizacja następujących projektów szkoleniowych:

• Bank Polskiej Spółdzielczości S.A. - przeprowadzenie cyklu szkoleń trenerskich łącznie ze spotkaniem coachingowym (2008)

• KPMG Sp. z o.o. - opracowanie koncepcji oraz przeprowadzenie nowej gry i szkolenia z zarządzania projektami dla managerów działu audytu (2007)

• Thyssen Krupp Energostal S.A. - przeprowadzenie cyklu szkoleń negocjacyjnych dla managerów i dla handlowców - ponad 110 osób (2007)

• Bank Millennium S.A. - opracowanie koncepcji, wdrożenie i realizacja gry team buildingowej "Trzęsienie Ziemi - symulacja akcji ratowniczej po trzęsieniu ziemi" (Pułtusk 2005) oraz gier sprawdzających kompetencje kierownicze "Akcja - Motywacja" i "Walka Gangów" (Serock, Mazury 2006)

• Makro Cash & Carry - opracowanie koncepcji i koordynacja projektu "Team work" dla managerów 10 hal Makro; (2004)

• GE Money Bank S.A. - przeprowadzenie gry "Walka Plemion" dla 300 pracowników banku (Pasym 2002)

• Sygma Bank (Geant Kredyt) - przeprowadzenie cyklu szkoleń handlowych i rozwojowych dla działów kredytów i działu obsługi klienta (2004-2006);

• PKN Orlen S.A. - opracowanie koncepcji i realizacja projektu "Zarządzanie w środowisku międzykulturowym" dla managerów odpowiedzialnych za przejęcie czeskiej firmy Unipetrol (2004);

• CDN (grupa Comarch S.A.) - przeprowadzenie szkolenia handlowego dla 200 dealerów podczas konferencji marketingowej (2002);

• MPWiK Wrocław - opracowanie koncepcji, koordynacja i realizacja gry "Zagrożone miasto" + przeprowadzenie szkolenia z komunikacji i asertywności dla zespołu zarządzania kryzysowego (2003);

• Passus sp. z o.o. opracowanie koncepcji i realizacja gry negocjacyjno-handlowej "Wygraj z konkurencją" (2003)

• przeprowadzenie wielu dziesiątek innych szkoleń handlowych, zarządczych, rozwojowych i team buildingowych

Referencje z zakresu zrealizowanych projektów możemy udostępnić na życzenie.